“专家式”驻厂实施服务模式：由项目经理、咨询顾问、产品经理等多人多角色组成实施团队保障项目实施进度。
“驻点式”实施模式：金思维公司根据项目的地域、范围、难度等特点，提供现场“驻点式”实施服务，即为了保证实施质量和进度，从项目启动到项目验收，金思维公司将派出一支专业的、有着丰富汽配行业信息系统实施经验的实施队伍常驻项目现场，不间断地为项目提供面对面的实施服务，切实解决现场面临的实施问题。
人员构成：金思维公司项目实施团队人员组成为“1+1+1+X”模式，即金思维公司项目实施团队由一名项目经理、一名管理咨询顾问、一名产品经理和若干名项目实施顾问组成。
人员分工：
项目经理对管理信息系统项目全权负责，协调和分配各方面资源，保证项目的成功。
管理咨询顾问负责对企业领导进行理念培训，业务流程调研、分析及管理诊断。
金思维公司项目实施团队还配备一名产品经理（负责汽配行业软件产品建设），参与企业个性问题的调研和分析，负责项目软件支持。
项目实施顾问负责操作培训和具体业务实施指导，有一定的专业分工。
