岁月不居，战鼓声急。2026年8月，在承上启下的关键节点，为了全面复盘上半年销售工作，确保全年销售目标超额达成，金思维公司于近日召开2026年营销工作年中总结会议。会议由集团总经理姚先文主持，营销副总、销售总监、营销人员、公司总工、产品经理等出席本次会议。
本次会议以“剖析复盘、研发赋能、新生崛起”为核心议题，全体营销将士齐聚一堂，在总结中沉淀，在分享中成长，在战略中突破。
剖析复盘，经验共享——夯实“稳”的基础
复盘不仅是回顾，更是为了前瞻。
会议伊始，营销副总、销售总监对上半年的“成绩单”进行了深度剖析，并对下半年的重点工作规划了攻坚路径和具体举措。营销业绩的稳步增长与业务突破，离不开各部门、各板块的深度联动与高效配合，要深化内部协作，形成合力。在经验分享环节，各专项业务表现突出的销售同事倾囊相授，通过一个个实战案例，让全体人员深受启发。
研发助力，培训赋能——激发“进”的动能
营销的底气，源于产品的硬实力。
公司总工胥加胜重磅解读了公司AI产品战略以及在各大业务场景的深度应用。基于原生AI底层平台的一系列AI场景应用的推出，让“技术力”真正转化为“销售力”。
产品经理陈衍超重点展示了工业缆CAPP系统。工业缆CAPP主要面向结构复杂、高度定制、需要快速响应客户需求的工业缆产品。通过可视化拖拽编辑，即可完成复杂电缆工艺设计，关键参数自动联动计算，大幅度提升设计精准性、缩短设计周期。
新生力量，逐浪而行——彰显“新”的活力
人才是公司最宝贵的资产。
今年上半年，一批充满激情的营销新生力量正式加入金思维。会议上，新员工分享了从实习到入职后的最大改变与核心收获。他们迅速融入团队，让公司销售整体团队结构更优、战斗力更强。
姚总勉励新员工：公司给大家提供做事的平台，让想做事的人有更多机会，让会做事的人有更多预算，让做成事的人有更高收入。要主动承担责任、承接任务，在实战历练中成长为独当一面的业务骨干。期待新员工在金思维平台上发挥更大作用！
