多宝电缆集团：智能化升级改造助力集团数字化转型

在当前“快节奏”的全球化背景下，微妙的差距可能直接影响企业存亡，市场正以更大的力度推动制造企业的数字化转型。为了实现“降本增效”，云南多宝电缆集团股份有限公司（简称“多宝电缆集团”）选用金思维线缆行业智能制造解决方案系列产品，对企业生产制造体系进行智能化升级改造，力争实现与互联网深度融合的数字化精准管控。

多宝电缆集团始创于1998年，年产值约人民币50亿元。集团生产能力覆盖35kV及以下各类产品，包括矿物绝缘电缆、高低压电力电线电缆、低烟无卤阻燃、耐火电线电缆、架空绝缘电缆、控制电缆、通用橡套电缆、弱电电缆、预分支电缆、铝合金电缆等几百种线缆产品。集团生产的高、中、低压电线电缆产品畅销全国各地，经销商网点遍布全国2000多处，伴随着国家一带一路品牌战略的实施，多宝电缆集团产品已远销世界各地。

多宝电缆厂区照片

作为电缆制造企业，多宝电缆集团与其他同行一样具有2个明显的生产特点：一是“料重工轻”，二是“高度机械化”。特别是由于集团总部在市区，生产基地在开发区，相距较远，信息传递不及时，影响集团实时掌控生产进度。

随着5G技术的逐步落地应用，万物互联，以及国家推行智能制造的大背景下，多宝电缆集团也开始启动智能制造系统的建设，此次智能化、信息化的突破点定在建设一套集成系统管理软件和多类硬件的综合智能化系统MES，通过布置在生产现场的专用设备、对原材料上线到成品出货的整个生产过程实时采集数据、控制和监控。建立一个更加细化的生产管理、质量管理和库存管理等方面的综合智能执行系统，实现生产业务的精细化管理。

本次项目实施，多宝电缆集团计划通过线缆行业车间制造执行应用服务，掌控面向生产现场的计划和作业进度，促使相关人、机、料、法、环等方面实现实时化、智能化管理，实时掌握生产进度、生产过程管控，提高生产效率，降低生产成本，实现销售生产一体化，建设智能制造工厂。