居龙滩水电站运维绩效管理：提升工作动力、助力水电运维工作绩效改革

绩效管理是企业管理中不可或缺的一环，有效的绩效管理体系可以激励员工更好地发挥自己的潜力，提高工作效率，促进企业管理目标的实现。

对水电企业而言，绩效管理普遍存在绩效标准模糊、笼统，缺乏具体、可衡量的指标。绩效管理流程过于繁琐，或者仅仅是一种形式，缺乏实质性的评估和反馈，导致员工的工作积极性不高。
为了优化运维管理，提升员工工作动力，居龙滩水电站创新绩效管理举措，利用金思维绩效管理系统对运维绩效进行管理，在推动水电运维工作绩效改革方面取得了良好成效。

好评估：日常运维工作换算成“积分”，绩效量化可比较

绩效指标通常由定性指标和定量指标组成。定量指标简单明了、较易实施、约束力较强,而且量化的考核结果可以在个人之间和部门之间进行比较。但缺陷管理、设备维护、设备技改等日常运维工作如何量化，是水电企业绩效管理的难题。

绩效系统上线后，通过规则将日常运维工作，比如：考勤、缺陷管理、设备维护、工作票、操作票、设备技改、技术监督、机组检修、事故处理、卫生责任区、班组建设等换算成积分。通过“积分”将绩效进行量化，化解了绩效评估的难题。

易管理：掌上APP积分申请，方便快捷

居龙滩水电站运维部有20多人。每天运维部成员通过手机APP登记自己的绩效。每日绩效包含考勤、巡检、定期工作、其他工作。积分申请有时效性，工作后（含当日）3天内必须申请，否则无法申请。3天内大家记得比较清楚，容易评估工作积分的分值。目前，1个积分=10元。积分申请方式:工作承接人在系统内申请(个人得分)、班组长审核(复核得分)、部门经理审批(最终得分)。掌上APP积分申请，流程简洁，管理方便。

有动力：积分公开，滚动排名，每天工作“挣积分”

月底系统自动生成人员绩效考评报表，包括：当月每天的考评结果、月底的考评结果，每月个人考评得分以及排名。个人的考评汇总得分按部门、班组排名。积分公开、滚动排名，员工知晓自己的积分，也知道别人的积分。公司根据系统中积分数据发放绩效工资。

“这个月我的绩效总积分是235.2分，多挣了2352元……”

“我比你少了6分，我查一下是哪里扣分了……”

积分公开、激励明确，大家工作更有动力。从“要我工作”到“我要工作”转变的背后是系统上线后绩效管理模式带来的量变和质变。

绩效管理系统应用后，在员工中营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，以“比”来找出差距短板，以“学”来提升素质能力，以“赶”来实现提档进位，以“超”来争做标杆示范。有了运维绩效管理系统的支撑，为企业进一步人力资源建设，比如晋升、奖励、培训和人员调整等提供了数据支撑。

企业简介：

居龙滩水电站是由江西省投资集团公司控股上市公司赣能股份全资兴建，是贡江坐岸支流流域开发的最末一个梯级工程。居龙滩水利枢纽是一座以发电为主，兼有水库养殖、改善航运等综合效益的中型水利枢纽工程。电站装有2X30MW的灯泡贯流式水轮发电机组，是省内同类型单机容量最大的机组，多年平均发电量1.97亿千瓦时，通过110KV输电线路送入赣南电网，是赣南电网一个重要电源点。