金思维CAPP助易初线缆绘工艺数字变革新蓝图

近日，上海易初电线电缆有限公司（以下简称“易初线缆”）CAPP项目正式启动。作为易初线缆信息化整合的核心工程，该项目由易初线缆董事长杨董亲自挂帅担任项目总监，组建专项工作组统筹推进。此次合作是易初线缆工艺数字化变革迈出的关键一步，也是金思维开拓特种电缆细分领域数字化建设的重要实践。

在项目启动会上，双方围绕当前工艺管理现状进行了梳理，并明确本次CAPP项目的建设目标。本项目需通过构建完备的工艺数据库，实现工艺电子化管理；支持工艺的快速批量调整和迭代，以响应市场及工艺优化需要；通过梳理定制工艺模板库，降低工艺编制技术门槛，将工艺人员从重复性工作中解放出来，进而提升整体效率。此外，本次项目还将对现有主数据及编码方式进行系统梳理，以实现特征化物料管理、数据集成规范，保障“一物一码”，为工艺与物料数据的协同管理奠定基础。同时，通过成套以及临时工艺模板的整理，生成精细化的BOM，为生产及MES系统的实施提供了有力的数据支撑。

金思维项目团队经过前期的深入调研与探讨，基于易初线缆的实际需求，为易初线缆制定了系统化的解决方案。通过应用CAPP系统，为企业构建完备的工艺数据库，实现工艺规划、设计、计算等全过程电子化管理。CAPP系统通过与现有ERP系统集成，确保BOM、工艺路线等基础数据的实时、准确同步。同时，CAPP系统与报价系统深度集成，打通销售与设计环节，基于精确的材料用量计算，为企业提供合理化的报价依据，助力企业实现精准报价。该解决方案将有效实现企业各业务系统间的互联互通，显著提升整体协同效率及工作质量。

金思维项目总监张伟表示，项目团队对项目的实施进行了全面规划。他强调需要在系统集成阶段确保基础数据的准确性和一致性，双方应梳理并形成易初临时工艺模板库，通过CAPP系统的实施为易初培养技术型人才，提高易初信息化整体运行效率和市场竞争力。

会议最后，易初线缆董事长杨董特别强调，本项目为易初线缆信息化整合的核心工程，要以CAPP为核心重构公司信息化系统架构，并确保与现有系统的无缝衔接。为确保项目顺利实施与落地，公司将组建专业技术小组，同时设立专项激励预算，并协调项目所需各项资源。最后，杨董希望双方团队紧密配合，助推公司构建更为高效的数字化生产体系。

 
现代制造业离不开科技赋能，金思维将充分发挥在工业软件领域的技术积累和服务经验，基于不同制造企业的个性化需求，为更多制造企业提供更智能、高效的数字化解决方案以及更为优质的服务。

企业简介：

上海易初电线电缆有限公司，深耕特种线缆制造领域，经营业务集电线电缆的生产、研发和销售于一体，是工业线缆一站式解决供应商。旗下产品覆盖拖链电缆、机器人电缆、伺服电缆、起重机电缆等多个产品线和技术解决方案，拥有百余个产品系列、数万种规格，产品远销全球海外20余国，在国际市场具有重要影响力。